Бухгалтер (Алматы)

Маркетинг менеджер (Алматы)

КАМ (Астана)

Руководитель Проекта КФ (Алматы)

Руководитель Проекта КЖ (Алматы)

Старший финансовый аналитик (Алматы)

Digital Marketing (Алматы)

Маркетинг менеджер (Казахстан)

Маркетинг менеджер (Узбекистан)

SMM (Алматы)

Sales (Алматы)

Главный бухгалтер (Жаркент)

PAYROLL (Алматы)

Коммерческий менеджер (Алматы)

Руководитель отдела по разрешению споров (Алматы)

Sales (Алматы, Астана)

Главный бухгалтер (Алматы)

Медицинский представитель (Астана)

Директор проекта (Алматы)

г. Алматы , пр. Аль-Фараби 5
БЦ «Нурлы-Тау», блок 1А, офис 502

office@fmi.kz

Рубрика: Профессии и их Зарплаты.

Я с HR-ами (Human Resources) как бы Коллега. Тем не менее, профессия HR остается для меня загадкой. Как и для многих людей. Да ладно, для всех)).

Таинственная, загадочная, непонятная работа, о которой многие имеют общее представление, но никто не знает истину.

Мои основные клиенты – HRы разных компаний, и именно от них я слышу противоречивое мнение о цели их деятельности.

Есть феи, строящие воздушные замки корпоративной культуры, неких неосязаемых ценностей и прорывной ментальности. Другая часть HRов ратует за конкретный функционал, то есть учет кадров, табелей, зарплат, рекрутинг исполнителей, организацию обучения. И ТЕ И ДРУГИЕ СЧИТАЮТ СЕБЯ «НАҒЫЗ» HR.

Зарплаты HR тоже варьируются по необъяснимым причинам. Я знакома с HR-Директором, получающей ежемесячно шесть миллионов тенге на руки. И параллельно знаю не худших HR с зарплатой 250-350 тыс. При этом образование и стаж работы одинаковы, текучесть и недовольство сотрудников их Работодателей – тоже одинаковое.

В общем, сплошная загадка эти умные, красивые, таинственные HR-женщины (в профессии мужчин всего 7-10%).

Уважаемые Коллеги, чтобы не слыть «темной лошадкой», чтоб вас понимал и любил наемный народ…пожалуйста пишите о своей работе!

Пишите доступно, понятно, на пальцах объясняйте результаты, свои KPI. Вот как я, например)))

Вы ведь знаете: у нас никто не хочет учиться правильно составлять резюме, учится технике самопрезентации, зато ВСЕ ЗНАЮТ И ПОУЧАЮТ КАК С НИМ должны нанимающие разговаривать на собеседовании, какую зарплату ДОЛЖНО платить им руководство, и почему их собственная проф самооценка БОЛЕЕ справедлива и выше оценки коллег по HR-овскому 360градуснику.

Так ведь ?!


Вернуться на уровень выше