Года 3 назад для вакансии Специалиста интервьюировала я парня лет 27-и. Назовем его Бек.
У Бека был средний английский, и 3-летний опыт работы в каз. компании по нужной Заказчику специализации. Рекрутинг шел для инофирмы с отличным соц. пакетом.
Бек прошел 2 этапа интервью (HR и нач.отдела), оставалось всего 1 собеседование - с европейским офисом. И тут началось….
За 5 дней до финала Бек присылает емайл. Остаюсь, мол, у себя, обещают повысить зарплату на 15% (40тыс. т.).
Я дважды звонила Беку, объяснила перспективы перехода в инофирму, где его ждали уроки английского, стабильность, реальный рост з/п, тренинги. Беку звонила даже HR, просила закончить цикл интервью, ведь они с трудом аккредитировали позицию в РК.
Бек был упрям. Требовал - либо сразу дайте более высокую зарплату, либо отказываюсь от финального собеседования.
У международных компаний жесткие годовые бюджеты, поэтому мой Клиент не согласился на моментальное повышение з/п.
Воспользовавшись ситуацией, HQ увеличила нагрузку каз. персоналу, а вакансию заморозила на неопределенный срок.
Через год разморозили. И... звонит мне Бек. Как ни в чем не бывало, просит подать его CV вакансию в эту инофирму
Я – не Мать Тереза, посему насупленным тоном спросила : А чего так? Они тебе же плохи были год назад. У меня нет привычки поддерживать капризных кандидатов.
Бек отвечает: Алма, мне стыдно. Вчера подал им CV через другое рекрутинговое агентство. Однако, HR инофирмы меня вспомнила, говорит - раз ты шел кандидатом от FMI, то разговаривай с Алмой. Так будет честнее, и соответствовать этике рекрутинга. Если Алма тебя рекомендует, мы рассмотрим наравне с другими.
Хотя я была в обидке на Бека, однако, обладаю характером отходчивым. Согласовала с HR кандидатуру Бека, поблагодарив ее за честность. С Бека взяла слово, что в этот раз он без выкрутасов примет оффер на озвученных заранее условиях.
Бека взяли на работу.
Недавно звонит мне вновь: Алма, я уже 2 года в компании, мне так понравилось с вами сотрудничать, хочу посоветоваться - мне другая компания предлагает должность Менеджера, но без подчиненных. Сейчас я старший специалист. Новая зарплата на 70 тыс т. больше, зато без соц.пакета. Что делать?
Час с Беком внимательно разбирала плюсы и минусы нового предложения. Посоветовала, что если уж искать должность, то лучше там то, там то, на такую то зарплату. Пока же, учитывая выгоды соц.пакета, поискать перспективы у текущего работодателя.
Бек остается. Вчера от его HR узнала, что ему повысили зарплату на 100 тыс тенге.
А сегодня звонит девушка, и говорит (с некой претензией): Я от Бека. Он сказал - если не знаешь брать оффер или нет, позвони и посоветуйся с Алмой.
Полчаса разбирали ситуацию. Ни та девушка, ни Бек ни цветов, ни коробку конфет не пообещали)).
Вот такая быль рекрутерской службы. В ней несколько интересных, неоднозначных моментов. Что кто нашел?
В комментах я напишу, что меня поразило в истории больше всего (это не про конфеты)